Élaborer le cadre de mise en œuvre du SGH (global et par secteur)
Préparer un document qui détaille les étapes nécessaires pour la mise en œuvre du SGH. Ce document, appelé "Stratégie nationale de mise en œuvre du SGH" peut être considéré comme une “feuille de route” pour la mise en œuvre du SGH avant une date butoir.
Il peut inclure l'identification des points suivants: objectifs; tâches; échéancier; budget; et responsabilités.
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Objectifs:
- Identifier les mesures nécessaires pour combler l'écart entre la situation existante et ce qui est nécessaire pour mettre en œuvre le SGH.
- En tenant compte des lacunes identifiées dans les infrastructures nationales et les Plans sectoriels de mise en œuvre, déterminer les activités qui sont nécessaires pour atteindre les objectifs de la mise en œuvre du SGH. Selon leurs besoins, les pays peuvent décider de mettre en œuvre le SGH en priorité dans un ou plusieurs secteurs donnés.
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Tâches:
- Détailler chaque étape concrète nécessaire pour atteindre chaque objectif.
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Échéance:
- Estimer un délai de réalisation de chaque tâche afin de définir des buts concrets et limités dans le temps pour la réalisation de chaque objectif ou tâche.
- Plusieurs approches peuvent être utilisées à propos du calendrier général de mise en œuvre. Par exemple: mettre en œuvre simultanément les exigences du SGH pour les substances et les mélanges, ou mettre en œuvre les exigences du SGH dans un premier temps pour les substances, puis pour les mélanges; et imposer ou non la mise en œuvre du SGH aux fabricants dans un premier temps, puis aux distributeurs et, enfin, aux employeurs.
- Comment les partenaires commerciaux importants ou d'autres pays/régions qui ont mis en œuvre le SGH peuvent être des ressources utiles.
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Budget:
- ?Estimer le budget nécessaire pour chaque objectif ou tâche.
- Le budget sera ventilé pour inclure les montants estimés destinés aux ressources humaines, aux installations, aux équipements, aux déplacements, aux ressources humaines, etc. La budgétisation est également importante pour montrer aux donateurs et aux autres parties prenantes quelles ressources sont actuellement disponibles et quelles ressources sont encore nécessaires pour mener à bien une activité précise d'un projet. Par conséquent, elle peut constituer un important moyen de communiquer des contraintes financières attendues afin de lever des fonds et mobiliser des ressources.
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Responsabilités:
- Identifier qui sera responsable de chaque objectif ou tâche.
- date butoir pour la mise en œuvre complète du SGH, en tenant compte des facteurs internationaux et nationaux (en prévoyant des périodes de transition, le cas échéant)
- organigramme du Comité national de mise en œuvre du SGH et des sous-comités concernés;
- questions prioritaires en matière de mise en œuvre;
- moyens de mise en œuvre (périodes de mise en œuvre progressive, projets pilotes, etc.);
- activités requises pour assurer la mise en œuvre du SGH avant la date butoir;
- besoins en ressources et moyens pour obtenir ces ressources nécessaires pour mener à bien les activités définies;
- synergies possibles avec d'autres accords internationaux (Conventions de Rotterdam et Stockholm, Convention 170 de l'OIT, etc.);
- description des questions intersectorielles; et
- rôle des parties prenantes en matière de sensibilisation et de formation.
Relevant tools
Below is a list of tools relevant for implementing this topic :