Desarrollo de un marco de implementación de SGA (general y por sectores)

Preparar un documento que detalle los pasos necesarios para la implementación del SGA. Este documento, o «Estrategia Nacional de Implementación del SGA» puede considerarse un «mapa» para la aplicación del SGA en una fecha establecida.    Esto puede implicar: objetivos, tareas, plazo, presupuesto y responsabilidades.  
  • Objetivos:
    • ?Identificar las medidas necesarias para reducir la diferencia entre la situación existente y lo necesario para implementar el SGA. 
    • Teniendo en cuenta las diferencias identificadas en la infraestructura nacional y los Planes de Implementación Propios del Sector, determinar las actividades necesarias para lograr los objetivos de implementación del SGA. Los países podrán decidir dar prioridad a la aplicación del SGA en uno o varios sectores en concreto, según sus necesidades.
  • Tareas:
    • detallar todos los pasos necesarios para lograr cada uno de los objetivos.
  • Plazo:
    • calcular un plazo para finalizar cada tarea, a fin de establecer objetivos concretos y con una duración definida para completar cada objetivo o tarea.
    • En lo relativo a los plazos generales de implementación, se pueden tener en consideración varios enfoques. Por ejemplo: si implementar los requisitos del SGA para sustancias y mezclas como conjunto o bien primero para sustancias y después para mezclas; también  si los fabricantes tienen que cumplir con los requisitos del SGA primero, seguidos de los distribuidores y, por último, los empresarios.
    • Puede ser de utilidad conocer el modo en que socios comerciales importantes u otros países/regiones han implementado el SGA.
  • Presupuesto:
    • ?calcular el presupuesto necesario para cada objetivo o tarea.
    • El presupuesto debe desglosarse para incluir los importes previstos dedicados a recursos humanos, instalaciones, equipos, viajes, etc. Los presupuestos también son importantes para demostrar a donantes y otras partes implicadas qué recursos se encuentran disponibles y cuáles son necesarios para finalizar una actividad concreta de un proyecto. Por consiguiente, puede servir como un medio para comunicar las limitaciones previstas de recursos del proyecto para recaudar fondos y movilizar recursos.
  • Responsabilidades:
    • ?identificar a los responsables de cada objetivo o tarea.

Este documento, o «Estrategia Nacional de Implementación del SGA»,  debería redactarse teniendo en cuenta todos los elementos necesarios para la implementación. Algunos datos de información general importantes que deberían incluirse son, entre otros:

  • la fecha establecida para la aplicación completa del SGA, según los factores nacionales e internacionales (incluida una disposición de periodos de transición, según proceda)
  • un organigrama del Comité Nacional de Implementación del SGA y los subcomités correspondientes;
  • asuntos de implementación prioritarios;
  • medios de implementación (por ejemplo, establecimiento de periodos, comienzo de proyectos piloto, etc.);
  • actividades necesarias para garantizar la implementación del SGA en la fecha establecida;
  • necesidad y medios para adquirir los recursos necesarios para realizar actividades;
  • posibles sinergias con otros acuerdos internacionales (por ejemplo, los Convenios de Rotterdam y Estocolmo, el Convenio 170 de la OIT, etc.);
  • descripción de cuestiones intersectoriales; y
  • función de los interesados en cuanto a concienciación y formación.

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